Introducción

Las empresas buscan en todo momento que su personal esté capacitado técnicamente y eso es muy importante ya que si no se tiene al personal capacitado e idóneo para las labores operativas que son fundamentales, la productividad se vería afectada y los costos se elevan. Los constantes cambios en la tecnología hacen prioritario que su personal este al nivel de las exigencias del mercado de tal forma que puedan competir y así lograr ser eficientes y puedan ser rentables.

Pero la mayor parte de las empresas adolecen del complemento fundamental como hacer para los trabajadores se mantengan motivados, tengan lealtad a sus jefes, trabajen con entusiasmo. Para lograr esto tenemos que tener a aquellos líderes diferentes esos que sean capaces de trascender en las vidas de su gente.

“Que triste es ver que un equipo de leones sea liderado por un venado. Que diferente es ver un equipo de venados liderado por un león”

Capacitar a los que lideran una empresa en temas actitudinales es un tema muy delicado, ya que no estamos hablando de una materia técnica que tiene un proceso lógico, con procedimientos establecidos los cuales hay que cumplirlos. En este caso hablamos por ejemplo de enseñar a los líderes (jefes) a sacar lo mejor de sus trabajadores y los transformen en trabajadores responsables capaces de comprometerse y asumir responsabilidades, con la motivación de buscar soluciones en sus áreas de trabajo y así el líder sea capaz de formar un verdadero equipo de trabajo.

Objetivos de los seminarios y/o cursos

  • Los jefes de área capacitados tendrán la oportunidad de conocer una opción más; una mirada diferente al liderazgo en equipos de trabajo, en la motivación de su personal.
  • Los líderes capacitados tengan las herramientas necesarias para formar un verdadero equipo de trabajo.
  • Que puedan crear más oportunidades de hacer diferentes las cosas; rompiendo esquemas mentales que hacen que se movilice su personal y elimine la comodidad y busque nuevas aventuras.
  • Que aprenda y enseñe a su personal a asumir sus responsabilidades.
  • Que pueda llegar al corazón de su personal de tal manera que los cambios se mantengan a lo largo del tiempo y les sirva no solamente para ser trabajadores diferentes; sino para su vida personal.
  • En el desarrollo de los cursos se aplicaran paralelamente conceptos de coaching que ayudara a cambiar la mirada a los alumnos brindándose oportunidades de cambio tanto para la empresa como personales.

Es importante entender que aquí no hay recetas que permitan solucionar de la noche a la mañana los problemas actitudinales de los líderes. Es un proceso en cual cada uno de es el responsable de ver sus opciones y así cambiar sus conceptos en su trabajo y a la vez de su vida.

Los cursos o seminarios sugeridos para iniciar el cambio de actitud son los siguientes:

  • El líder diferente.
  • Formar equipos de trabajo efectivo.
  • Las costumbres y los cambios efectivos.
  • La necesidad del control y sus resultados.
  • La motivación en el trabajo

 

Sumilla de los cursos:

El líder diferente

  • Una mirada interna a tu liderazgo.
  • Eres líder de ti mismo: el autocontrol, la humildad.
  • ¿Tu gente te tiene miedo? ¿Por qué?
  • La gente cree en ti: te sigue, aprende de ti, te reconoce como su líder.

En este curso se desarrolla un análisis de uno mismo para ver en su interior si realmente estamos liderando correctamente nuestra área de trabajo y si están acorde a lo que la empresa necesita. Los conceptos que se enseñaran en este parte ayudaran a que primero reconozcan lo que les falta a cada uno y como mejorar de tal manera que lo puedan aplicar a su personal. Aprenderán como deben enseñar, formar y delegar responsabilidad a su personal de confianza y pueda mejorar su gestión en su área de trabajo. La definición de tutor en la empresa en todo su alcance.

Formar equipos de trabajo efectivo

  • Quien es el responsable del equipo.
  • Como enfrentamos los problemas como equipo.
  • Cuál es el factor fundamental que debemos cuidar para que el equipo funcione.
  • Que hacer para mi gente realmente trabaje en equipo.

En este curso se aprenderá los conceptos fundamentales de trabajo en equipo y en el cual los lideres reconozcan y entiendan cual es el factor fundamental que debemos cuidar y quien es el responsable directo para que funcionen los equipos. Además conocerán y aprenderán cómo hacer que las reuniones de trabajo sean efectivas.

Las costumbres y los cambios efectivos

  • Que son las costumbres y como afectan a las empresas.
  • Romper los esquemas costumbristas de las empresas el cómo y él porque.
  • El confort que afecta el cambio y la innovación.
  • Como convencer al personal de los cambios y que estos se hagan efectivos.

Las costumbres pueden ser un serio obstáculo en la innovación empresarial; por lo tanto en este curso permitirá que los alumnos se enfrenten a su propia realidad con respecto a las costumbres, el confort, reevaluando conceptos y estatus en la empresa. Se preguntaran: ¿lo que hago es suficiente?, ¿los procedimientos y forma de hacer el trabajo es la única?, ¿puedo hacer cambios?, ¿Qué me impiden realizar dichos cambios? Aprenderán a ver oportunidades en otras palabras verán opciones de cambio las cuales le ayuden a crecer e innovar de tal manera que su gestión sea efectiva y así logre los resultados que la empresa necesite.

La necesidad del control y sus resultados

  • Reconocerán la necesidad vital que es el control en una empresa.
  • La implementación, utilidad y uso de los indicadores de gestión.
  • Diferenciar lo que es la buena voluntad y la acción concreta.
  • A través de prácticas puntuales se les demostrara como ayudan los indicadores a evaluar de manera objetiva la gestión de un área de trabajo.

En este curso el alumno debe reconocer lo que significa el control y los riesgos y consecuencias de no tener bajo control los procesos productivos. Se darán a conocer los pasos básicos para la implementación de indicadores de gestión. Reconocerán la diferencia lo que es una acción de la buena voluntad; como consecuencia aprenderán a asumir compromisos y aceptar las consecuencias de los resultados.

La motivación en el trabajo

  • Los conceptos de la motivación en el trabajo.
  • Como motivar al personal
  • Lo que lo lideres deben evitar para no desmotivar a su personal
  • El control de las emociones
  • La motivación y los resultados

Este curso está dirigido a las personas que ocupan una jefatura. Los cuales conocerán que es la motivación y como  pueden obtener resultados aplicándola correctamente. Aprenderán a desarrollar las competencias propias de un líder que motiva, reconociéndose inicialmente en que deben trabajar inicialmente cada uno para motivar positivamente a su personal. Conocerán el concepto de las emociones y como estas son vitales para un líder diferente pueda motivar a su personal.